一個千億級硬件市場浮出水面!
“美好新出行”“自助補給站”“大悅城會員中心”“超驚喜驛站”……在杭州,“碰一下”奇妙小鎮(zhèn)正打開人們對于各類場景的支付互動想象。
4月24日最新數(shù)據(jù)顯示,“碰一下”服務已覆蓋全國超400個城市,千萬級商家已全面接入該服務體系,累計支付用戶規(guī)模突破億級大關。
螞蟻集團首席執(zhí)行官韓歆毅當日正式宣布,支付寶將持續(xù)投入高達百億規(guī)模的資金與資源,支持有關生態(tài)體系的發(fā)展。據(jù)市場分析預估,在未來三年間,支付寶對相關設備的年累計需求量將持續(xù)保持在億級水平。
國產(chǎn)化千億級生態(tài)誕生
走在奇妙小鎮(zhèn)的空間里,可以感受到由“碰一下”帶來的奇思妙想正落地生花。
321天內覆蓋全國400多個城市、觸達億級用戶,在“碰一下”現(xiàn)象級普及的背后,一條名為“碰鏈”的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈正浮出水面,一端連接中國制造的強大實力,另一端關聯(lián)中國龐大的消費及支付市場。
深入剖析這條產(chǎn)業(yè)鏈,其涵蓋了從終端制造、芯片研發(fā)、光學零部件生產(chǎn)、產(chǎn)品組裝,到商家收銀、數(shù)字營銷以及消費體驗的全流程,匯聚了眾多機具供應商,更構建起龐大的商家合作網(wǎng)絡,并廣泛應用了先進的軟硬件技術,形成了制造、支付、消費三位一體的豐富生態(tài)。
從實踐來看,“碰鏈”的生態(tài)體系整體展現(xiàn)出三大特征:一是全產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化,從芯片到終端完全自主可控;二是市場規(guī)模達千億級,相關概念股總市值已數(shù)千億元;三是具備可持續(xù)性,與AR眼鏡、服務機器人等新興硬件形成協(xié)同效應。
資本市場對該生態(tài)的發(fā)展給予了積極認可與反饋。當下,有關概念股總市值已接近3000億元。其中藍思科技市值已成功跨越千億門檻。
下一代交互入口的產(chǎn)業(yè)競合
當前,資本市場硬件創(chuàng)新呈現(xiàn)三大主線:服務機器人、AR眼鏡和新型交互終端?!芭鲦湣钡尼绕鹎》昶鋾r,與上述賽道形成技術共振。其中,包括藍思科技等在內的部分“果鏈”中的企業(yè)已獲得“碰鏈”相關訂單。
“碰一下”終端詳解
在設備制造方面,藍思科技、奧比中光科技集團等上市公司成為相關產(chǎn)業(yè)鏈的中堅力量。以藍思科技為例,其研發(fā)的終端采用全金屬一體式機身設計,配備6.5英寸高清顯示屏和3mm極窄邊框,工藝難度遠超行業(yè)標準水平。
藍思科技業(yè)務部總經(jīng)理劉新坦言,在與支付寶合作的過程中,終端產(chǎn)品研發(fā)周期非常短,“在設計與外觀的高要求下,開發(fā)節(jié)奏遠遠快于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,也基于此打開了我們參與智能終端支付領域市場的可能性?!?/p>
對于設備終端的核心“大腦”,支付寶也選擇了國產(chǎn)芯片來做定制化產(chǎn)品。據(jù)了解,上海復旦微電子集團將為支付寶研發(fā)專屬系列芯片,預計出貨量達千萬級。實際上,其研發(fā)的BoostTag芯片堪稱“碰一下”終端設備的中樞,而新一代芯片追求微秒級響應,交互成功率已經(jīng)達到99.99%,使支付體驗真正達到無感級別。
聚焦場景落地環(huán)節(jié),新大陸、拉卡拉等支付服務商構建了覆蓋全國的服務網(wǎng)絡。以上海靜安大悅城為例,首批近200家商戶覆蓋率高達92%,90后用戶占比65%,形成了顯著的示范效應。
有行業(yè)分析人士指出,隨著AR眼鏡、服務機器人等新型終端普及,以“碰一下”為代表的近場交互技術有望成為人機交互的重要補充,“這種硬件生態(tài)的協(xié)同發(fā)展,或將開啟比智能手機時代更廣闊的產(chǎn)業(yè)空間。在這個意義上,支付寶的百億投入或許只是硬件生態(tài)爆發(fā)的序幕?!?/p>
雙循環(huán)格局下創(chuàng)新生態(tài)圈
“NFC技術雖然早前用得很多,但與完全發(fā)揮潛力還是有很大距離的,支付寶來做‘碰一下’之后馬上變得很熱鬧?!睆偷┪㈦娮影踩c識別產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理張綱表示。
在雙循環(huán)新發(fā)展格局下,中國移動支付領域不斷涌現(xiàn)創(chuàng)新樣本。從掃碼支付到刷臉支付,再到如今以近場交互為特征的支付方式革新,移動支付持續(xù)迭代升級,而“碰一下”絕非簡單的技術升級,而是對商業(yè)服務模式進行深層次的重構。
作為連接用戶與服務的新入口,“碰一下”已布局全國超400個城市,5000+品牌、千萬商家接入,場景也從支付延伸至點餐、開門、騎行、入住等多種細分場景。其中,在目前上億的用戶數(shù)里,一半是30歲以下年輕人。
以用戶從零到突破1億的時間維度看,掃碼支付花了30個月,刷臉支付用時1年3個月,“碰一下”僅用了321天。中國人民大學數(shù)字經(jīng)濟研究中心執(zhí)行主任程華表示,從普及速度和覆蓋深度看,這已被市場驗證是一種成功的新支付方式,“隨著場景應用不斷拓展,用戶習慣逐步養(yǎng)成,‘碰一下’將從支付發(fā)展為生活新入口,實現(xiàn)遍地開花處處可用,從而進一步提升用戶與產(chǎn)業(yè)價值”。
在公共服務領域,普惠價值正深刻體現(xiàn),老年人無需先找付款碼就能支付;視障用戶支付時間壓縮至5秒;外國人2023年8月使用其達成交易筆數(shù)環(huán)比增長4倍……
商業(yè)服務邏輯已然悄然變化,從“人找服務”逐漸演化為“服務找人”。當用戶處于特定場景時,服務自動適配呈現(xiàn),場景即入口的新范式正成為下一代商業(yè)基礎設施的核心特征。
回顧中國移動支付發(fā)展歷程,從二維碼支付全民普及,到刷臉支付技術突破,再到近場交互的生態(tài)創(chuàng)新,每個階段都體現(xiàn)著“技術驅動、需求引領、生態(tài)協(xié)同”的發(fā)展邏輯,也為全球支付產(chǎn)業(yè)升級提供了參考。