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突然爆發(fā)!漲停潮,來了!
來源:券商中國 作者:時謙 2025-04-30 18:14
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機器人板塊火爆復(fù)蘇!

今日午后,A股機器人概念股持續(xù)拉升,春光智能、倍益康拿下30%漲停,南方精工、祥鑫科技、振江股份、新興裝備、興森科技、瑞芯微、常山北明等股漲停。截至收盤,整個機器人板塊有28只股票漲?;驖q幅超過10%。

機器人板塊為何強勢反攻?最新發(fā)布的《2025人形機器人與具身智能產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示,2025年,中國人形機器人市場規(guī)模預(yù)計達82.39億元,占全球約50%。與此同時,特斯拉2025年第一季度更新報告發(fā)布,展示Optimus人形機器人試生產(chǎn)線,計劃到2025年底生產(chǎn)數(shù)千臺,目標(biāo)2029—2030年年產(chǎn)百萬臺。長江證券表示,2025—2027年機器人部分垂直場景應(yīng)用將落地,2028—2030年規(guī)?;?B應(yīng)用加速,2030年2C市場開始爆發(fā)。


大爆發(fā)

今天,機器人板塊迎來超級大爆發(fā)。整個板塊指數(shù)午后一度上漲近3.5%,個股更是出現(xiàn)漲停潮。截至收盤,春光智能、倍益康皆30%漲停,光大同創(chuàng)、大葉股份、韋光精密等大漲超15%,振江股份、新興裝備、興森科技、瑞芯微、常山北明等股漲停。

消息面上,一方面,《2025人形機器人與具身智能產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示,2025年,中國人形機器人市場規(guī)模預(yù)計達82.39億元,占全球約50%;另一方面,自主研發(fā)類人形機器人進入洗衣機工廠,負責(zé)機器運維、設(shè)備檢測和貨物搬運等任務(wù),標(biāo)志著人形機器人從實驗室走向?qū)嶋H應(yīng)用。深圳“機器人谷”的崛起,進一步推動了機器人產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展,龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,形成產(chǎn)學(xué)研一體化格局。全球首場機器人格斗賽的籌備和養(yǎng)老機器人國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,均顯示出機器人產(chǎn)業(yè)的多元化和規(guī)范化發(fā)展趨勢。

在特斯拉2025年第一季度更新報告中,該公司首次向外界展示了Optimus人形機器人試生產(chǎn)線。特斯拉表示,Optimus的生產(chǎn)時間表保持不變,公司正朝著盡快生產(chǎn)出能夠完成有用工作的首批人形機器人的目標(biāo)邁進。

在財報電話會議上,馬斯克分享了Optimus項目的最新進展:“我們在Optimus項目上取得了良好進展。我們預(yù)計到今年年底,將有數(shù)千臺Optimus機器人在特斯拉工廠中投入使用。我們還計劃以比歷史上任何產(chǎn)品都更快的速度擴大Optimus的生產(chǎn)規(guī)模,目標(biāo)是在盡可能短的時間內(nèi)達到每年生產(chǎn)數(shù)百萬臺。我有信心在不到五年,甚至可能在四年的時間內(nèi)實現(xiàn)每年生產(chǎn)100萬臺的目標(biāo)?!?/p>


潛力究竟有多大?

長江證券表示,2025—2027年部分垂直場景應(yīng)用將落地,2028—2030年規(guī)模化2B應(yīng)用加速,2030年2C市場開始爆發(fā)。國信證券也表示,Optimus人形機器人試生產(chǎn)線進展順利,預(yù)計2029—2030年達到百萬臺產(chǎn)量,國產(chǎn)機器人加速迭代,2025年或為行業(yè)爆發(fā)起點,機器人產(chǎn)業(yè)在未來的投資潛力巨大。

Figure AI執(zhí)行長預(yù)測,人形機器人未來銷量可能達數(shù)十億臺,潛藏萬億美元的市場潛力。政府與資本也高度關(guān)注此領(lǐng)域,將其視為繼大模型后的下一個AI產(chǎn)業(yè)熱點。根據(jù)高盛預(yù)測,2035年人形機器人市場規(guī)模將達1540億美元,甚至有專家認為將達到一兆級別。

不過,目前對于機器人的發(fā)展路徑依然存有分歧。Fortune《財富》中文網(wǎng)指出,全球在人形機器人技術(shù)創(chuàng)新上出現(xiàn)明顯分歧,一方面充滿期待,另一方面又面對技術(shù)與倫理的質(zhì)疑。目前,市場上的智能機器人(Embodied AI)主要分為“人形”與“非人形”兩大路線,代表著截然不同的技術(shù)哲學(xué)與商業(yè)發(fā)展策略。

盡管人形機器人象征技術(shù)高峰,但目前成本高、場景模糊、實用性不足仍為主要挑戰(zhàn),落地應(yīng)用面臨重重阻礙。因此,一度被業(yè)內(nèi)評論為“看似高階卻難以商業(yè)化”。日本曾領(lǐng)跑人形機器人研發(fā),但最終因成本與應(yīng)用瓶頸收場,轉(zhuǎn)向工業(yè)機器人,為全球提供了一段值得參考的歷史軌跡。

責(zé)任編輯: 陳英
e公司聲明:文章提及個股及內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。
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